Projektmanagement
In stürmischen Zeiten glätte ich für Sie die Wogen
Spezielle Projekte erfordern erhöhten Personalbedarf.
Qualifizierte Mitarbeiter, die bis auf unbestimmte Zeit ausfallen, hinterlassen plötzlich eine große Lücke.
Die Neubesetzung einer anspruchsvollen Position im Unternehmen ist oft ein langwieriger Prozess.
Hohe Schwankungen im Auftragseingang erfordern flexiblen Einsatz der Arbeitskräfte.
Damit Ihr Boot auf Kurs bleibt, erhalten Sie von mir tatkräftige Unterstützung. Gerne biete ich Ihnen meine Projekt- und Beratungsdienstleistungen auf freiberuflicher Basis an.
Gemeinsam halten wir Ihr Boot auf Kurs
Digitale Transformation, Migration auf SAP S/4 HANA, Einführung einer neuen Software, Optimierung von Prozessen - ein spezielles Projekt erfordert erhöhten Personalbedarf. Gerne begleite ich Ihr Projekt über alle Phasen hinweg - in agiler oder klassischer Arbeitsweise:
- Projektdokumentation (Projektstruktur, Organigramm, Projektplan, Statusberichte, Templates)
- Prozessanalyse und –management
- Risk und Issue Management
- Stakeholder Management
- Ressourcenplanung und –management
- Trainings, Schulungsunterlagen, Handbücher
- Lizenzmanagement
- Event Management
Digitale Transformation
Gemeinsam setzen wir die Segel neu
Das Schlagwort unserer Zeit heißt "Digitalisierung". Sie möchten Ihr Unternehmen ins digitale Zeitalter führen und benötigen Unterstützung bei der Umsetzung?
Basierend auf dem d.quarks-Modell analysieren wir gemeinsam den aktuellen Status Ihres Unternehmens sowie den Reifegrad bei digitalen Themen wie
> Menschen + Fähigkeiten
> Organisation + Kultur
> Prozess + Governance
> Technologie
und legen die nächsten Schritte fest, um es bereit für künftige Herausforderungen zu machen.
Gerne erzähle ich mich mehr über dieses Konzept.
Die Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter
Technology-enabled >>> Das Produkt im Fokus
Transaction-oriented >>> Vom Produkt zum Service
Customer Experience >>> Customer Experience first
Solution-oriented >>> Ganzheitlicher Ansatz
Open Digital >>> Wert für Kunden in einem offenen Ökosystem schaffen
Diesen Mehrwert bringe ich für Ihr Team
- Nach kurzem Briefing und mit großer Einsatzbereitschaft steige ich von 0 auf 100 in Ihr Projekt ein.
- Mit hoher Empathie halte ich Ihr Team zusammen.
- Mit offener, klarer und rechtzeitiger Kommunikation sorge ich für Transparenz.
- Mit Weitblick und Organisationstalent folgt der zweite Schritt auf den ersten.
- Als „kreative Allrounderin“ bringe ich eigene Ideen gewinnbringend in Ihr Projekt ein





